今年度の計画立案

今年度の計画立案、だいたい終わりかな？

バードマンサポートの計画が少し難しい。

増税、物価上昇にどう対処するか？

バードマン出版は気が長い仕事です。

バードマン開発はプランナーです。

サロン・ド・プリヴェールはバードマンのオフィスです。

山猫屋はバードマンの社員食堂です。

http://birdman-ao.blogspot.jp/


バードマンサポートの経営マネジメント策定が終わった。

目標管理、スケジュール管理、資源管理などを行って、経営をシンプルに、システマティックにする。


ふたつのマネジメント資料、ひとつの経営資源資料をベースにして、運営する。

これらの経営資料が経営の設計である。

社長の仕事は、経営システムの設計と運営である。


目標管理項目

月間売上、年度末決算、客数


経営資源資料をベースにして、経営資源をシンプルにする。